• Gestión por competencias: levantamiento de perfiles, evaluación de brechas de competencias (Hard Skill y Soft Skill).
• Traducción formativa de competencias laborales a mallas y programas de capacitación.
• Diagnóstico de necesidades de capacitación DNC: por objetivos estratégicos y/o por brecha de competencia.
• Auditoría de efectividad en Gestión de la Capacitación.
• Diseño e implementación de Universidad o Academia Corporativa.
• Evaluación del desempeño: definición y medición de indicadores y competencias laborales asociadas.
• Medición, diagnóstico y planes de intervención de clima laboral.
• Diagnóstico e intervención de Cultura Organizacional.

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